_1.png?width=875&height=875&ext=.png)
Peter Gunda
Naša služba Management consulting je zameraná na podporu spoločností pri skvalitňovaní ich strategických, procesných a prevádzkových činností. Prinášame riešenia, ktoré pomáhajú zvýšiť konkurencieschopnosť, podporiť dlhodobý rast a optimalizovať kľúčové vnútropodnikové procesy.
V rámci Procesného poradenstva sa zameriavame na dôkladné zmapovanie aktuálne nastavených procesov vo vašej organizácii a na hľadanie možností ich optimalizácie. Cieľom je zvýšiť efektivitu, odstrániť duplicitné či neefektívne činnosti a nastaviť procesné toky tak, aby podporovali strategické ciele spoločnosti.
Naši špecialisti na stratégiu a inovácie pomáhajú firmám využiť potenciál dynamicky sa meniaceho trhu, prispôsobiť sa meniacim sa očakávaniam a nákupnému správaniu zákazníkov, naplno využiť technologický pokrok a orientovať sa v turbulentnom geopolitickom prostredí. To všetko s cieľom zrýchliť rast a zvýšiť ziskovosť nad úroveň priemeru na trhu.
Tím prináša jedinečnú perspektívu založenú na:
Kľúčové oblasti, kde vieme pomôcť:
Naši odborníci v oblasti podnikových financií sa sústreďujú na zlepšovanie organizačnej a procesnej efektívnosti s cieľom dosiahnuť finančný, prevádzkový a technologický pokrok. Náš tím, tvorený aj bývalými členmi vrcholového manažmentu a skúsenými poradenskými lídrami, poskytuje strategické poradenstvo, podporu pri riadení prevádzky a služby v oblasti organizačného dizajnu.
Pomáhame klientom:
Kľúčové oblasti, kde vieme pomôcť:
Naša prax v oblasti Sourcing and Supply Chain sa orientuje na transformáciu dodávateľských a nákupných procesov s cieľom zvýšiť odolnosť, podporiť rast a dosiahnuť konkurenčnú výhodu. Poradíme Chief Procurement Officerom, riadime iniciatívy na transformáciu dodávateľského reťazca, pomáhame pri analýze a redukcii rizík, podporujeme prípravu kategorizácie nákupov, navrhujeme a implementujeme systémy pre riadenie vzťahov s dodávateľmi, vedieme dôležité negociačné procesy a zabezpečujeme komplexné školiace programy. Náš globálne integrovaný tím prináša klientom úspory vo výške stoviek miliónov dolárov a vytvára nové zdroje zisku.
Kľúčové oblasti, kde vieme pomôcť:
Prečo spolupracovať s nami
Prostredníctvom Management consulting služieb pomáhame podnikom posilniť konkurenčnú pozíciu, dosiahnuť vyššiu mieru ziskovosti a efektívnejšie pracovať s vnútornými zdrojmi, aby mohli úspešne obstáť v neustále sa meniacom trhovom prostredí.
V spoločnosti BDO sa naša prax v oblasti Ľudského kapitálu zameriava na zosúladenie podnikovej stratégie s efektívnym využívaním ľudských zdrojov, aby sme lepšie podporili obchodné ciele. Poskytujeme komplexnú podporu od stratégie a dizajnu až po realizáciu, pričom pokrývame celý životný cyklus riadenia ľudských zdrojov. Pomáhame tak prekonať bežné medzery medzi stratégiou a jej realizáciou a zároveň „poľudštiť“ fungovanie HR. Vďaka tomu sa dokážeme dotknúť samotného jadra motivácie a zapojenia zamestnancov – skutočných hnacích motorov úspechu a rastu.
Kľúčové oblasti, kde vieme pomôcť:
Digitálne poradenstvo spoločnosti BDO pomáha organizáciám pri hľadaní najefektívnejšieho využitia nových technológií s cieľom dosiahnuť reálny dopad na ich podnikanie. Úzko spolupracujeme s technologickým aj biznisovým vedením firmy, aby sme pochopili jej strategické ciele, navrhli vhodné riešenia a umožnili kvalitné rozhodovanie o investíciách do digitálnych inovácií.
Kľúčové oblasti, kde vieme pomôcť:
Vďaka našim Management consulting službám získate partnera, ktorý vám pomôže efektívne reagovať na meniace sa trhové výzvy a nasmerovať spoločnosť k úspechu a trvalému rastu.
Peter Gunda